為了提升公司管理水平，積極尋求變革模式，實現公司可持續發展目標，9月28日上午，歐感集團召開了精益生產項目啟動大會，拉開公司精益生產活動的序幕。

     精益生產概括成八個字就是”消除浪費，創造價值”！只要有浪費的地方就可以進行精益生產的改善，強調提升生產效率，縮短生產周期，滿足客戶交貨需求。

     本次精益生產動員會的參會人員有：集團董事長毛宇新、技術部經理朱雪平、生產部經理毛宇靖以及生產部代表。

     首先由技術部朱雪平經理介紹精益生產內容，并講解精益生產中常見八大浪費、制造型企業常見的各種浪費案例。

      隨后生產部品管盧劍分享對精益生產的理解，并列舉公司實際生產過程中的問題及改善建議。

     最后由毛總做動員講話，他強調推行精益生產的目的是要消除一切浪費，去掉產品開發設計、生產、管理等環節中不產生附加值的工作；通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品等手段確保公司在市場競爭中的優勢，使公司能夠迅速而靈活地適應市場需求的變化。會上明確了精益生產項目的組織機構，成立了精益生產工作小組，并由毛總親自掛帥，建立了精益生產推行激勵機制，充分調動全體職工的積極性和聰明才智。

     精益生產項目的推行，將成為歐感集團的一種軟實力，在奮進的道路上不斷突破成長！

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